「人を責めず、制度 ・体制を責める」
怠けず、嘘つかず 一生懸命取組んでいる上で発生する失敗は、
その人そのものは責めてはいけない。
　
　そうさせてしまった、会社の体制の責任である。
　例えば、施設配置、人員配置（適材適所でなかった）、社としての戦略ｅｔｃ　　
　　
　そういえば、１０月２８日のブログで、以下のように書いている。
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　　失敗したことについて、その人を責めるのではなく、その制度を責める。
　同じ人が失敗をする人が仮にいた場合でも、その人でなく、その人をその職務につけた人事を責める。
　そんな姿勢だ。
　果たして、会社の経営としてうまくいくかどうかわからない。
　ただ、今の自分の中では、そうしたい　と感じている。だから、やってみる。
　
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　　こう心に言い聞かせても、　２ヵ月経った今の自分は、
　「なんで、こんなことしたんだ！！」と　まず口に出てしまった。
　　まだまだ、　道は　遠そうだ・・・
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　　こうやって書いたら、すぐ知人から電話連絡が・・
　　「何か、あった？」
　　「へ？」
　　「何か、あったのでは？」
　　
　　そう、ブログを記載したら　１０分もしないのに　連絡があった。
　　そういえば、先日も
　「内山さん、最近　ブログ更新してませんでしたね」
　　と言われた。
　　また、とてもブログなど興味がなさそうな別の知り合いの方からも
　「奥さんから　”査定”されるからね?」
　　と突然言われ、ドキリ。
　　結構、更新があっているけど、なんだか　見られてる　って　怖いな?。
　　断わっておくと、先述の社員の失敗については、結果的には　”軽傷”で済んだようなので
　　付け加えておく。
　　会社　しいては　私自身への　警鐘だったと　思う。